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Demandes de congés et d'absences en ligne

Une demande de congé ne devrait pas être saisie trois fois

Elle arrive par SMS, par mail ou dans le couloir. Vous la notez quelque part, vous vérifiez le solde, vous validez, vous la reportez au planning, vous confirmez au salarié. Cinq étapes, cinq occasions de perdre l'information.

Le problème

Le circuit de la demande de congé, tel qu'il se pratique dans la plupart des structures.

La demande arrive par cinq canaux

Papier, mail, SMS, message vocal, oral. Aucun n'est un registre : au moment où vous cherchez si Untel avait posé sa semaine d'août, vous fouillez dans votre boîte mail.

Le solde se vérifie à la main

Combien lui reste-t-il de congés payés ? Et s'il a deux demandes en attente, faut-il les compter ? La réponse suppose d'ouvrir un fichier et de faire une soustraction — à chaque demande.

La validation ne se reporte pas toute seule

Vous dites oui, puis vous ouvrez le planning et vous saisissez l'absence. Si vous êtes interrompu entre les deux, le congé est accordé mais invisible : personne ne le voit venir.

Le manager traite tout, y compris ce qui n'a aucun enjeu

Une demi-journée posée trois semaines à l'avance sur un jour sans contrainte mobilise autant d'attention qu'une semaine en pleine période tendue. L'encombrement décourage la validation rapide.

Ce que fait HUBO

Un circuit unique, du téléphone du salarié jusqu'au planning.
Le salarié demande depuis son téléphone
Un ou plusieurs jours, en journée entière ou en demi-journée, avec le type d'absence de votre paramétrage. Il voit son solde avant de valider — demandes en attente comprises.
Le manager voit l'impact avant de décider
Avant d'approuver, le manager consulte l'effet de la demande sur les compteurs du salarié : solde restant, compteur d'heures, effet sur l'annualisation. Il décide en connaissance de cause.
La validation écrit au planning
Approuver crée l'absence dans le planning, valorisée au temps qui était prévu ce jour-là. Le salarié est notifié. Il n'y a aucune ressaisie, donc aucun décalage possible entre l'accord et le planning.
L'auto-validation pour ce qui n'a pas d'enjeu
Vous définissez ce qui peut se poser sans arbitrage : quels types d'absence, dans quelle fenêtre de temps, dans quelles limites horaires. Le reste continue de passer par le manager.
Refus automatique sur période verrouillée
Une demande portant sur un mois clôturé est refusée d'emblée. Le manager n'a pas à surveiller lui-même les périodes fermées.
Un historique consultable des deux côtés
Le salarié suit l'état de ses demandes et consulte l'historique complet. Le manager dispose de son tableau de bord des demandes en attente.
Demandes de congés et d'absences en ligne

Le circuit, de bout en bout

Une demande de congé payé sur trois jours, du dépôt à l'affichage au planning.
  1. 1

    Le salarié dépose sa demande

    Depuis son téléphone, il sélectionne les trois jours et le type d'absence. Son solde s'affiche, déduction faite de ses demandes déjà en attente : il sait immédiatement si sa demande est tenable.

  2. 2

    Le manager reçoit la demande

    Elle apparaît dans son tableau de bord et lui est notifiée par email. Le récapitulatif quotidien regroupe les demandes de la journée pour éviter la notification permanente.

  3. 3

    Le manager consulte l'impact

    Un aperçu montre l'effet des trois jours sur les compteurs : ce qu'il restera de solde, ce que devient le compteur d'heures, l'effet sur le bilan d'annualisation.

  4. 4

    Le manager approuve

    En un clic. L'absence est créée au planning sur les trois jours, valorisée à ce qui était prévu — pas à une moyenne forfaitaire.

  5. 5

    Tout le monde voit la même chose

    Le salarié est notifié et retrouve ses trois jours à son planning. Les compteurs sont à jour. Le planning d'équipe reflète l'absence. Aucune ressaisie n'a eu lieu.

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